“在省领导的高位推动下,在‘5+3’机制的有效牵引下,全年新签约拟招重大项目797个、合同投资额4548.2亿元,已开工696个、合同额3070亿元。其中,签约10亿元以上重大项目93个、合同额超过3201亿元。”1月28日,省政协委员、省投资促进局局长谢强作客两会会客厅,交出2025年全省招商引资工作亮眼成绩单。

如今,贵州以统筹协同破解招商难题,已形成全省合力攻坚重大招商项目的工作格局,招商“全省一盘棋”的效应持续释放。
谢强介绍,2025年,贵州加大顶层设计,一方面健全制度体系,出台配套文件,搭建“全省拟招重大项目信息调度系统”管理平台,实现项目信息动态化、规范化管理;另一方面完善联动体系,设置农业、工业、服务业3个专项协调小组,联动省级要素保障部门与市州形成“5+3”闭环推进体系。通过“半月跟进、每月会商、按月回访”机制,分级协调解决用地、用能、融资等关键瓶颈,实现招商项目从“单一谋”到“协同谋”,从“各自招”向“协同招”,从“分散推”到“协同推”,为大批重大产业项目落地扫清障碍。
当前贵州正推动“六大产业基地”向“六大产业集群”跃升,“两个字的调整,其核心是推动贵州产业集群集聚发展。”谢强说,这就需要树立链式思维抓招商,紧扣贵州现代化产业体系建设,结合各市(州)资源禀赋、瞄准产业链的薄弱环节、空白环节精准发力。
为此,贵州省投促局联合省工信厅、省大数据局、省能源局指导帮助九个市(州),结合自身资源禀赋、产业基础及园区定位,系统梳理六大产业集群产业链图谱,聚焦每个集群的薄弱环节和空白节点,推动园区与产业链精准适配。
此外,聚焦龙头延链补链,深化以商招商,引导上下游配套企业向园区集聚,精准招引补链强链项目。

谢强举例,通过主动靠前服务、全力支持保障,省投促局已助力六盘水成功引进煤化工龙头企业山西美锦能源,该企业投资100亿元在六枝特区建设的“煤-焦-氢”综合利用示范项目顺利落地,不仅有效盘活路喜工业园区,更成功带动下游配套项目扎堆落地,形成以链主企业为核心、上下游企业协同配套的煤化工产业发展生态,跑出了“引进一个龙头、带动一个产业、辐射一个集群”的招商加速度。
“2026年,我们将以服务好现有企业增资扩产和产业配套,立足延链补链提升招商质效。”谢强明确了今年招商工作发力点,将以存量引增量,让产业发展的链条更紧密、生态更完善。
招商引资,既要“引得来”,更要“留得住、能发展”。谈及如何以优良营商环境提升招商引资实效,谢强从硬环境、软环境两大方面,给出了实实在在的解决方案。
在硬环境建设方面,抓好“三降一完善”。降低物流成本,将社会物流总费用占比降至13.8%,达到全国平均水平;降低用电、用能成本,在2026年一季度实现用电成本每度电降低3分钱,到年底降低到6分钱;降低融资成本,推动普惠小微信用贷款占比不低于50%,政府性融资担保平均费率稳定在0.8%左右;通过园区基础设施的完善,吸引更多企业、项目落地。
在软环境建设方面,通过法治化、市场化的改革和建设,激发企业活力,建立企业家诉求和问题反映、收集、办理机制,确保企业反映的问题件件有答复、事事有落实;建立企业反映问题的首接负责制,减少部门之间的推诿扯皮,真正提升企业家的获得感,增强企业发展信心。
谢强说:“我们将认真落实今年‘新年第一会’的要求,以优良的营商环境培育和引进更多的经营主体,真正做到‘谁砸了贵州营商环境的牌子,就打谁的板子,砸谁的饭碗’。”