3月9日,十四届全国人大四次会议第二场“部长通道”在人民大会堂开启。聚光灯下,三位部长不约而同地提到了“科技”。
交通运输部部长刘伟细数“自动化码头在规模、数量和技术水平上领跑全球”的硬核实力,农业农村部部长韩俊直言“智能装备在农业生产中大显身手”,国家体育总局局长高志丹分享“米兰冬奥会用上中国科技带来观赛新体验”的故事。
这些来自国家部委的声音传递出一个清晰的信号:科技创新正以前所未有的深度和广度,融入国家发展的血脉。
而千里之外的贵州,崇山峻岭间,一场关于科技与民营经济深度融合的实践,早已悄然铺展。

宁德时代。张加林 摄
有人问:科技这么“高冷”的事,跟老百姓过日子有啥关系?
在贵州的民营企业里,或许能找到答案。科技创新不是实验室里的孤芳自赏,而是要让生产线更聪明、让产品更有竞争力、让普通人的饭碗端得更稳。
这,正是科技最朴素的初心。
把“硬核”技术攥在自己手里
企业强,则经济强。而企业真正的底气,来自对核心技术的掌握。
走进贵州铜仁大龙开发区的贵州凯金新能源科技有限公司,车间里机器轰鸣,生产线满负荷运转。这家专门做锂电池负极材料的企业,刚刚交出一份亮眼的成绩单:从2023年产值13亿元,到2024年19.1亿元,再到2025年跃升至近40亿元,两年间增长超200%。
凭什么?答案藏在研发中心里。
500多人的研发团队,304项有效授权专利。这些数字背后,是一场场没有硝烟的攻坚战。负极材料的比容量、首效、循环寿命,每一个关键指标都要“死磕”。几轮技术改造下来,产能提升了20%到30%,能耗反而降了两成。正是这份“硬核”,让宁德时代、比亚迪、国轩高科等行业巨头愿意把手伸过来,深度合作。连续两年,“贵州省民营企业100强”的榜单上,这家企业稳稳在列。

贵州凯金新能源科技有限公司。尹洁 摄
而在遵义,贵州凯宏航天科技有限责任公司的董事长殷少良,有个保持了多年的习惯:凌晨4点醒来,第一件事是看行业动态、政策信息、产业规划。“你不学,市场就会给你上课。”这话听着朴素,却是他吃过苦头后悟出的道理。
今年开年,公司拿下1.4亿元订单,殷少良却没有“飘”。他盘算着再投1000万元搞自动化改造,研发团队要扩充到30多人。前阵子,团队在车间泡了三个月,就为了攻克某型散热器的焊接难关。外人看着枯燥,他却觉得踏实:“制造业没有捷径,就是久久为功。”
从凯金新能源的“倍速增长”到凯宏航天科技的“深耕细作”,这些民营企业用行动回答了一个问题:科技创新到底图啥?图的是让产品更可靠,让企业走得更远,让员工的日子更有奔头。
让创新的种子有片好土壤
企业练内功是根本,但能练成什么样,还得看脚下的土壤肥不肥。
全国人大代表、贵州省新联会会长、贵达律师事务所主任朱山,常年跟企业打交道,对这个问题体会很深。他说,法治是最好的营商环境。地方立法不能光是喊口号,要可落实、可操作,才能真正实现法治效果、社会效果和经济效果的统一。
这话不是虚的。在贵州黔西南州,16家企业因为不服行政机关的处罚决定,把官司打到了法院。案子怎么判?既要维护法律权威,又不能让企业活不下去。承办法官没有一判了之,而是把双方请到行政争议协调化解中心,坐下来谈。一边听企业倒苦水,讲实际困难;一边跟行政机关反复沟通,讲护航区域经济发展的大局。最终,调解协议达成了,16家企业活了。

南方电网贵州玉屏供电局工作人员在大龙中伟集团开展用电安全排查。胡攀学 摄
在企业家们看来,好的营商环境还得有“真金白银”的减负。全国人大代表、贵州合力超市集团董事长李德祥算过一笔账:
2025年,得益于贵州省13部门联合出台的《关于支持商超等实体零售发展的若干措施》,合力超市的租金和电费少了近2000万。他记得贵州“新年第一会”上的那句话“谁刁难经营主体,就跟谁过不去;谁砸贵州营商环境的牌子,就打谁的板子、砸谁的饭碗。”这话听着硬气,却是企业最想要的定心丸。
同时,政策层面也在持续发力。从“培育壮大经营主体32条”到“扩大民间投资三年行动方案”,从缓解融资难融资贵到民营经济和区域经济发展中心挂牌运行,一系列动作,都是在做同一件事:让民营企业敢投、敢闯、敢创新。
当市场环境足够公平,当顶层设计足够科学,市场主体自然会放开手脚。
让实验室的智慧走进生产线
如果说企业是创新的主体,那么高校和科研机构就是创新的源头。如何让实验室的智慧走出围墙,变成生产线上真金白银的效益?
在贵州师范大学的一间实验室里,绿油油的植物正从红褐色的“土壤”中生长出来。这“土壤”其实有个让人头疼的名字“赤泥”,是氧化铝生产过程中产生的废渣。
贵州是铝产业大省,每年新增赤泥约800万吨。与此同时,酱香型白酒产业产生的高浓度酿酒废水,处理成本一直居高不下。看似毫无关系的两个“包袱”,贵州师范大学材料与建筑工程学院教授黎阳及其团队却找到了二者之间的“化学反应”:用酱酒废水去“治”赤泥,中和碱性的同时降解有机物,硬是把工业废渣变成了能种东西的土壤。

工人在贵州省毕节市七星关区经济开发区一民营企业车间劳作。王纯亮 摄
黎阳算了一笔大账:“赤泥单独处理要花钱,废水单独处理也要花钱。放在一起处理,把两者都‘吃干榨尽’,一年创造的利润可能超过100个亿。”目前,这项“以废治废”的技术已经在遵义铝业落地,用上了5万吨。山东、山西等地的企业听说后,也跑来取经。
这项技术的意义,不只是“变废为宝”,而是回答了一个更本质的问题:科技到底为了谁?是为了让企业省钱,让产业绿色转型,让老百姓头顶的天更蓝、脚下的地更净。
此外,贵州还在更高层面推动融合。3月2日,贵州省大数据发展管理局与工业和信息化部电子第五研究所签署战略合作协议,这意味着贵州的“数智产业”,开始与国家级科研资源深度对接。围绕高质量数据集打造、数据要素开发利用、人工智能技术创新,一套长期合作机制正在形成。

遵义铝业矿山。
培育壮大民营经济,从来不是一道单选题。既要企业自身“苦练内功”,在科技创新上攻关夺隘;也要政府“涵养水土”,用法治化营商环境稳住预期;更要打通全社会闭环,让创新链、产业链、人才链融成一体。
站在“十五五”开局的新起点,贵州的民营企业正在用行动证明一件事:科技创新的最终目的,不是攀登技术的顶峰,而是让技术走下高阁、走进车间、走向田野,让每一次努力都有回报,让每一个普通人都能感受到发展的温度,也让更多人有活干、有钱赚、有奔头。